CFO fraccional: obtenga una estrategia financiera de alto nivel sin el precio.
Has creado un negocio exitoso, pero las estrategias que te han traído hasta aquí no te llevarán al siguiente nivel. Está creciendo, pero no tiene liquidez, la incertidumbre lo está frenando y siente que las finanzas se le están yendo de las manos.
¿Estás listo para hablar ahora?
No somos consultores. Somos un socio estratégico que entiende todo su negocio.
La mayoría de las firmas de CFO fraccionarias trabajan así:
Mes 1
Auditan su negocio, entrevistan a su equipo, analizan sus finanzas
Mes 2
Ofrecen un hermoso plan estratégico de 50 páginas
Mes 3
Dicen «buena suerte en la implementación de esto» y te dejan con un billete de 30 000 dólares
Mes 4
El plan está guardado en un cajón porque no tienes tiempo para ejecutarlo y ya no están.
Eso es consultoría. No es asociación.
No solo asesoramos. Ejecutamos a tu lado. Asistimos a sus reuniones semanales de liderazgo. Construimos los modelos. Configuramos los sistemas. Hacemos el trabajo, no solo le decimos qué trabajo hay que hacer.
Brindamos liderazgo a todo su ecosistema financiero. Unimos la estrategia con la ejecución, supervisando todo, desde la integridad de la contabilidad hasta la presentación de informes a nivel de junta directiva. Cuando surgen problemas con los datos, gestionamos la resolución. Nos aseguramos de que sus finanzas estén preparadas para los grandes hitos, incluidas las presentaciones preparadas para los inversores.
Estamos disponibles entre reuniones. ¿Esa oportunidad de adquisición que acaba de surgir? Envíanos un mensaje de texto. ¿La llamada de inversores del próximo martes? Te prepararemos. ¿Esa pregunta sobre el flujo de caja te mantiene despierto por la noche? Te lo explicaremos mañana por la mañana.
Esto es lo que realmente significa «asociación integrada». No somos visitantes. Somos parte de su equipo de liderazgo.
Qué aspecto tiene realmente una asociación de directores de finanzas
Un director financiero fraccionado es un ejecutivo financiero experimentado que trabaja con su empresa a tiempo parcial y proporciona el mismo liderazgo estratégico que un director financiero a tiempo completo, pero sin el salario, los beneficios y los gastos generales de 150 000 a 250 000 dólares. Obtiene experiencia de nivel ejecutivo cuando la necesita, adaptada a su negocio.
Planificación estratégica (hacia dónde va)
- Hoja de ruta financiera de 3 años y modelo de crecimiento
- Presupuestos anuales construidos desde cero, no el año pasado +10%
- Planificación de escenarios: mejor caso, caso probable, peor caso para cada decisión importante
- Marco de KPI que realmente predice los problemas antes de que ocurran
Administración de efectivo (cómo llegar allí)
- Las previsiones de flujo de caja continuas de 13 semanas se actualizan semanalmente
- Optimización del capital circulante (deje de inmovilizar efectivo en cuentas por cobrar e inventario)
- Planificación de capital para equipos, contrataciones y expansión
- Estrategias de «liquidez con crecimiento» para que pueda escalar sin quedarse sin dinero
Sistemas y procesos (haciéndolo sostenible)
- SOP financieros para que la presentación de informes no dependa de una sola persona
- Capacitación y supervisión del equipo (administramos a su contable o controlador)
- Procesos de cierre de fin de mes que realmente se cierran a tiempo
- Optimización del paquete tecnológico (las herramientas adecuadas, debidamente integradas)
Resultados reales.
Empresas que tienen sus finanzas correctas
¿Es un CFO fraccionario adecuado para su escenario?
Vea lo que separa a la asociación real del resto
Cómo construimos una base financiera sólida para tu negocio
Cada negocio tiene necesidades diferentes. Por eso diseñamos una solución contable adaptada a tu empresa, tus objetivos y tu forma de operar.
¿Está listo para liderar con un CFO de su lado?
Reserve una llamada de planificación estratégica de 30 minutos con Juan Carlos. Analizaremos sus desafíos de crecimiento, evaluaremos si está preparado para una asociación a nivel de director financiero y describiremos cómo serían sus primeros 90 días. No se trata de una llamada de ventas, sino de una sesión de estrategia para ver si somos la persona adecuada para su próxima etapa.
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Elige una hora a continuación para charlar con Juan Carlos. Diagnosticaremos los problemas, te haremos una evaluación honesta y te mostraremos cómo pasar del caos a la claridad.